Als externer Finanzchef (CFO) ermöglichen wir dir einen Röntgenblick auf alle relevanten Finanz-Kennzahlen, beraten dich zu allen finanzstrategischen Themen und sorgen dafür, dass du bessere Entscheidungen als jeder andere in deinem Markt treffen kannst.
Das Unternehmen hatte keine wirkliche Expertise im Bereich Finanzen und nutzte lediglich einige Excel-Tabellen, um den Überblick über die Zahlen zu behalten. Vielmehr wurde sich auf die Themen Produktentwicklung und Marketing konzentriert.
Als erstes optimierten wir die Buchhaltung und sorgten dafür, dass die BWA immer pünktlich eintraf, damit die aktuellen Zahlen immer abgerufen werden konnten. Anschließend wurde eine Liquiditätsplanung aufgesetzt.
Auf Grundlage verschiedener Analysen konnte das Unternehmen eine klare Sicht auf seine finanzielle Situation erlangen und die Geschäftsführung Impulse zur Umsatzsteigerung und verbesserten Kundenbindung extrahieren.
Im Unternehmen herrschte keine ausreichende Finance-Expertise, sodass viele wesentliche Entscheidungen für das Unternehmenswachstum aus dem Bauch heraus getroffen wurden.
Wir optimierten die Rechnungswesen-Prozesse und bauten ein Controllingsystem auf, damit die BWA am 10. des Folgemonats da ist und zahlenbasiert Maßnahmen eingeleitet werden können.
Mit ihrem Sparringspartner erhalten sie schneller ihre Ist-Zahlen und können darauf basierend bessere unternehmerische Entscheidungen treffen, was zu einer jährlichen Umsatzverdopplung führt.
Das Unternehmen wurde von Medizinstudenten aufgebaut, ohne BWL-Background oder Kenntnisse im Bereich Finanzen. Es bestand der Wunsch nach Sicherheit, die Finanzen unter Kontrolle zu haben und die Liquidität gut planen zu können.
Als erstes unterstützte RG Finance das Unternehmen beim Aufbau einer Holdingstruktur. Im Anschluss wurde das Business auf Finanzseite, unter anderem durch die Akquise von Venture Capital, unter Kontrolle gebracht.
Während der Zusammenarbeit konnten die Umsätze bereits mehr als verdoppelt werden - trotzdem bleibt das Unternehmen stabil und steuerbar. Zudem hat das Unternehmen in der Zwischenzeit eine weitere Gesellschaft übernommen und erfolgreich integriert.
Als führende CFO-Agentur bieten wir unseren Kunden nicht nur einen einzelnen Mitarbeiter, sondern gleich ein ganzes Team an Finanzexperten. Controller, CFOs, M&A-Experten und auch ehemalige Wirtschaftsprüfer stehen dir jederzeit auf Abruf bereit. So können wir dir mit Blick auf verschiedene Schwerpunkte dabei helfen, intelligente unternehmerische Entscheidungen zu treffen, die 3–6 Monate in die Zukunft gerichtet sind.
Durch uns erhältst du die Entscheidungskompetenz der Top 1 % der Investoren und marktführenden Unternehmer. Denn wir ermöglichen dir einen Blick hinter die Kulissen deines Unternehmens, optimieren deine Finanzstruktur und bringen Ordnung in deinen Zahlenbereich.
Wir arbeiten nur mit ausgewählten Unternehmen zwischen 1 und 40 Mio. € Jahresumsatz sowie 10 bis 100 Mitarbeitern. Dabei fallen unsere Kunden in der Regel in diese 4 Kategorien:
Unsere modernen Büroräume befinden sich zentral in der Landeshauptstadt Hannover mit exzellenter Anbindung und Infrastruktur. Trotz unserer vollständig digitalen Arbeitsweise empfangen wir unsere Kunden und Bewerber hier bei uns vor Ort auch gerne zum persönlichen Austausch.
Die Kosten für den CFO-Service sind natürlich abhängig von der Komplexität des Unternehmens. Hier unterscheiden wir nach Branche und Größe. Grundsätzlich arbeiten wir mit einem festen Retainer und einer einmaligen Setupgebühr. Ganz grob kostet dich der CFO-Service so viel, wie dich auch ein angestellter Controller kosten würde - nur eben mit deutlich mehr Expertise und bereits inkl. der Kosten für die Controllingsoftware.
Ja. Wir übernehmen für dich operativ nicht die Buchhaltung - auch nicht die vorbereitende Buchhaltung. Jedoch optimieren wir die Prozesse so, dass alles viel effektiver abläuft. Auch beraten wir dich proaktiv zu Einsparpotentialen.
Die Erstberatung findet direkt mit einem unserer Top-Experten statt. Wir analysieren vorab deine Finanzsituation und geben dir individuelle Maßnahmen mit an die Hand. Ob wir dich anschließend als externer CFO begleiten und die Maßnahmen mit umsetzen sollen, bleibt ganz dir überlassen.
Ja, grundsätzlich ist das möglich, da wir extra eine Branchenlösung und keine Individualprogrammierung nutzen. Das ist uns wichtig, damit du nicht abhängig bist. Allerdings musst du in einem solchen Fall die Lizenzen selbst beziehen und die Infrastruktur umziehen.
Wir haben das Konzept des externen CFOs erfunden. Wenn du also Herausforderungen in diesem Bereich hast, solltest du am besten zu dem Erfinder und Marktführer gehen. Wir haben die beste Software-Lösung, die besten Experten und entsprechend den besten Service. Überzeuge dich gerne in der kostenfreien Erstberatung selbst.
Ja, auch für Unternehmen unter 1 Millionen € Jahresumsatz haben wir in der Regel eine passende Lösung. Vereinbare dazu einfach deine kostenfreie Erstberatung und mache im Anfrageformular die entsprechenden Angaben. Unser Expertenteam meldet sich dann umgehend bei dir.
In der ersten Woche brauchen wir dich in Summe ca. 5-6 Stunden. Anschließend benötigen wir max. eine Stunde deiner Zeit pro Woche. Diese Zeit wird vor allem für deine individuelle Beratung genutzt. Diese Zeitangabe setzt jedoch voraus, dass du eine Backoffice-Kraft hast, die den Rechnungswesen Part in deinem Unternehmen betreut und auf die wir zurückgreifen können.
Wir nehmen pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden auf, um unsere Qualität hoch zu halten. Es kann also vorkommen, dass du erst zum nächsten 1. eines Monats starten kannst. Aber auch diese Zeit können wir mit einigen Vorbereitungen effektiv überbrücken.
Selbstverständlich. Wir haben einen exklusiven Mitgliederbereich mit diversen Inhalten und einer Finanz-Schulung speziell für Geschäftsführer von Wachstumsunternehmen. Zusätzlich kannst du uns 24/7 all deine Fragen stellen. Bei unseren quartalsweisen CFO-Days gibt es zudem spannende Fachvorträge zu Finance & Skalierung.